ビジネスにおける競争戦略や企業買収について考える際、「056.国を全うするを上と為し、国を破るは之に次ぐ ：市場全体を健全なまま手に入れるのが最善であり、破壊して奪うのは次善である。」という孫子の言葉の真意について、どのように実務へ応用す...
2026年03月29日
孫子の兵法における「謀攻篇」の教えや、真の勝利とは何かについて関心をお持ちの方も多いと思われます。 軍事戦略としてだけでなく、現代のビジネスや人間関係においても、無駄な争いを避けて目的を達成する知恵は非常に重要とされています。 本記事では...
2026年03月29日
経営者や管理職として日々組織を率いる中で、その責任の重さに思い悩むことはないでしょうか。 組織のトップに立つということは、単に目の前の業績を上げるだけでなく、そこで働く人々の人生を預かり、社会的な役割を果たすことを意味します。 本記事では...
2026年03月28日
企業の経営や新規事業の立ち上げにおいて、気がつけば「事業を継続すること」自体が目的化してしまっているケースは少なくありません。 日々の業務に追われる中で、本来達成すべきであった成果や利益を見失い、ただ会社を存続させるための持久戦に陥ってし...
2026年03月28日
ビジネスにおいて、競合との激しい争いに勝利することは重要ですが、勝負のたびに組織が疲弊していては本末転倒ではないでしょうか。 「競争に勝っても利益が手元に残らない」「大きなプロジェクトを終えるたびに、メンバーが燃え尽きて退職してしまう」と...
2026年03月28日
M&Aを実施したものの、買収先の人材が次々と離職してしまい、期待していたシナジー効果が得られないという課題を抱えていないでしょうか。 企業成長の手段としてM&Aが一般化する中、獲得した人材の定着は多くの経営層や人事担当者にとって大きな関心...
2026年03月28日
M&Aや事業買収を行った際、獲得した資産をどのように活用すべきか迷われることはありませんか。 せっかく手に入れた優れた技術や知名度のあるブランドも、自社の既存事業とうまく融合できなければ、その価値を十分に発揮することは難しいと考えられます...
2026年03月28日
「050.得たる者を賞す ：成果を上げた者には、即座に相応のインセンティブを与えて意欲を維持する。」という言葉について、その真意や組織運営への取り入れ方に関心をお持ちではないでしょうか。 現代のビジネス環境において、従業員やチームメンバー...
2026年03月28日
ビジネスにおいて競合他社とどのように向き合うべきか、戦略の方向性に迷われることはないでしょうか。 孫子の兵法にある「049.敵の利を取るは貨なり ：相手を破壊するのではなく、その強みや資産を奪い自社の利益にせよ。」という教えは、現代の経営...
2026年03月28日
「048.敵を殺す者は怒りなり ：感情に任せた攻撃は、リソースを浪費するだけで利益を生まない。」という言葉について、その真意や現代のビジネスにおける活用方法に疑問をお持ちの方もいらっしゃるのではないでしょうか。 孫子の兵法は古代中国の軍事...
2026年03月28日