066.三分の一を殺し城抜けざるは攻の災なり :多大なコストを払っても目的を達成できないのは、戦略的災害である。?現代への教訓
ビジネスやプロジェクトを進める中で、時間や資金、人員といった貴重なリソースを大量に投じたにもかかわらず、全く成果が出ない状況に直面し、どうすべきか悩むことはないでしょうか。 中国の古典『孫子』には、まさにそのような状況を厳しく戒める言葉が...
2026年03月29日
ビジネスやプロジェクトを進める中で、時間や資金、人員といった貴重なリソースを大量に投じたにもかかわらず、全く成果が出ない状況に直面し、どうすべきか悩むことはないでしょうか。 中国の古典『孫子』には、まさにそのような状況を厳しく戒める言葉が...
2026年03月29日
リーダーとして組織を率いる中で、思い通りに物事が進まず、つい焦りや怒りを感じてしまうことはないでしょうか。 あるいは、上司の感情的な判断によって無謀な指示が下り、現場が疲弊してしまった経験を持つ方もいらっしゃるかもしれません。 困難な状況...
2026年03月29日
ビジネスや日常の人間関係において、意見の対立や競争に直面した際、つい正面からぶつかってしまって後悔した経験はないでしょうか。 「064.城を攻むるの法は已むを得ざるが為なり :正面衝突は、他のすべての手段が尽きたときの最終手段とせよ。」と...
2026年03月29日
063.其の下は城を攻む :最悪なのは、相手の牙城や強固な拠点に正面攻撃を仕掛けることである。という言葉の意味や、現代のビジネスや日常にどう活かせるのか疑問に思われる方もいらっしゃるのではないでしょうか。 この記事では、中国の古典である孫...
2026年03月29日
ビジネスにおいて、競合他社との戦い方に悩むことは少なくありません。 特に、市場での競争が激化する中で、どのような戦略を選択すべきか迷う場面があると思われます。 本記事では、古代中国の軍事思想家である孫子の教えに基づき、企業が直面する競争の...
2026年03月29日
「061.其の次は交を伐つ :次に良いのは、相手の同盟関係やネットワークを分断し、孤立させることである。」という言葉の意味や、現代のビジネスシーンでどのように応用できるのかについて、疑問をお持ちの方もいらっしゃるのではないでしょうか。 こ...
2026年03月29日
ビジネスや人間関係において、問題が起きてから慌てて対処することに疲弊していませんか。 日々の業務や競争のなかで、「060.上兵は謀を伐つ :最高の戦略は、相手の計画そのものを事前に察知し、未然に挫くことである。」という言葉の意味や、その具...
2026年03月29日
ビジネスや日常の競争において、正面からぶつかり合うことだけが正解なのだろうかと疑問に思うことはないでしょうか。 競合他社との激しい価格競争や、人間関係での直接的な対立は、勝っても負けても大きな消耗を伴うと考えられます。 そのような状況にお...
2026年03月29日
「百戦百勝」と聞くと、圧倒的な強さや輝かしい成果をイメージされる方も多いのではないでしょうか。 しかし、歴史的な名著である孫子の兵法においては、全く異なる見解が示されています。 「058.百戦百勝は善の善なる者に非ず :戦うたびに勝つのは...
2026年03月29日
「相手を徹底的に打ち負かすべきか、それとも共存を図るべきか」というビジネス戦略上の選択について、どのように判断すべきか迷われることはないでしょうか。 この記事では、「057.軍を全うするを上と為す :競合組織を無傷で傘下に収めるのが良く、...
2026年03月29日