「孫子の兵法」100の格言

「孫子の兵法」を活用し、弱者が成功するための方法を優しく解説するブログです。

066.三分の一を殺し城抜けざるは攻の災なり :多大なコストを払っても目的を達成できないのは、戦略的災害である。?現代への教訓
第03篇:謀攻 — 勝利の条件

066.三分の一を殺し城抜けざるは攻の災なり :多大なコストを払っても目的を達成できないのは、戦略的災害である。?現代への教訓

ビジネスやプロジェクトを進める中で、時間や資金、人員といった貴重なリソースを大量に投じたにもかかわらず、全く成果が出ない状況に直面し、どうすべきか悩むことはないでしょうか。 中国の古典『孫子』には、まさにそのような状況を厳しく戒める言葉が...

2026年03月29日
065.忿(いかり)に勝たえずして蟻附(ぎふ)す :リーダーが焦りや怒りで強引な投入を命じれば、被害を甚大にする。?その意味と現代への3つの教訓
第03篇:謀攻 — 勝利の条件

065.忿(いかり)に勝たえずして蟻附(ぎふ)す :リーダーが焦りや怒りで強引な投入を命じれば、被害を甚大にする。?その意味と現代への3つの教訓

リーダーとして組織を率いる中で、思い通りに物事が進まず、つい焦りや怒りを感じてしまうことはないでしょうか。 あるいは、上司の感情的な判断によって無謀な指示が下り、現場が疲弊してしまった経験を持つ方もいらっしゃるかもしれません。 困難な状況...

2026年03月29日
064.城を攻むるの法は已むを得ざるが為なり :正面衝突は、他のすべての手段が尽きたときの最終手段とせよ。その真意とは?現代ビジネスでの活用法を3つの視点から解説
第03篇:謀攻 — 勝利の条件

064.城を攻むるの法は已むを得ざるが為なり :正面衝突は、他のすべての手段が尽きたときの最終手段とせよ。その真意とは?現代ビジネスでの活用法を3つの視点から解説

ビジネスや日常の人間関係において、意見の対立や競争に直面した際、つい正面からぶつかってしまって後悔した経験はないでしょうか。 「064.城を攻むるの法は已むを得ざるが為なり :正面衝突は、他のすべての手段が尽きたときの最終手段とせよ。」と...

2026年03月29日
063.其の下は城を攻む :最悪なのは、相手の牙城や強固な拠点に正面攻撃を仕掛けることである。?その真意と現代ビジネスへの応用3選をご案内
第03篇:謀攻 — 勝利の条件

063.其の下は城を攻む :最悪なのは、相手の牙城や強固な拠点に正面攻撃を仕掛けることである。?その真意と現代ビジネスへの応用3選をご案内

063.其の下は城を攻む :最悪なのは、相手の牙城や強固な拠点に正面攻撃を仕掛けることである。という言葉の意味や、現代のビジネスや日常にどう活かせるのか疑問に思われる方もいらっしゃるのではないでしょうか。 この記事では、中国の古典である孫...

2026年03月29日
062.其の次は兵を伐つ :その次が、直接的な価格競争やシェア争いなど、正面からぶつかることである。?ビジネスでの意味や具体例などご紹介
第03篇:謀攻 — 勝利の条件

062.其の次は兵を伐つ :その次が、直接的な価格競争やシェア争いなど、正面からぶつかることである。?ビジネスでの意味や具体例などご紹介

ビジネスにおいて、競合他社との戦い方に悩むことは少なくありません。 特に、市場での競争が激化する中で、どのような戦略を選択すべきか迷う場面があると思われます。 本記事では、古代中国の軍事思想家である孫子の教えに基づき、企業が直面する競争の...

2026年03月29日
061.其の次は交を伐つ :次に良いのは、相手の同盟関係やネットワークを分断し、孤立させることである。の意味は?ビジネスでの活用法など3つの視点で解説
第03篇:謀攻 — 勝利の条件

061.其の次は交を伐つ :次に良いのは、相手の同盟関係やネットワークを分断し、孤立させることである。の意味は?ビジネスでの活用法など3つの視点で解説

「061.其の次は交を伐つ :次に良いのは、相手の同盟関係やネットワークを分断し、孤立させることである。」という言葉の意味や、現代のビジネスシーンでどのように応用できるのかについて、疑問をお持ちの方もいらっしゃるのではないでしょうか。 こ...

2026年03月29日
060.上兵は謀を伐つ :最高の戦略は、相手の計画そのものを事前に察知し、未然に挫くことである。?現代ビジネスでの3つの応用例をご紹介
第03篇:謀攻 — 勝利の条件

060.上兵は謀を伐つ :最高の戦略は、相手の計画そのものを事前に察知し、未然に挫くことである。?現代ビジネスでの3つの応用例をご紹介

ビジネスや人間関係において、問題が起きてから慌てて対処することに疲弊していませんか。 日々の業務や競争のなかで、「060.上兵は謀を伐つ :最高の戦略は、相手の計画そのものを事前に察知し、未然に挫くことである。」という言葉の意味や、その具...

2026年03月29日
059.戦わずして人の兵を屈する :実力行使の前に、ブランド力や交渉で相手に勝負を断念させるのが最高である。?現代ビジネスでの3つの活用法を解説
第03篇:謀攻 — 勝利の条件

059.戦わずして人の兵を屈する :実力行使の前に、ブランド力や交渉で相手に勝負を断念させるのが最高である。?現代ビジネスでの3つの活用法を解説

ビジネスや日常の競争において、正面からぶつかり合うことだけが正解なのだろうかと疑問に思うことはないでしょうか。 競合他社との激しい価格競争や、人間関係での直接的な対立は、勝っても負けても大きな消耗を伴うと考えられます。 そのような状況にお...

2026年03月29日
058.百戦百勝は善の善なる者に非ず :戦うたびに勝つのは効率が悪く、真の達人の戦略ではない。?その真意と3つの活用法をご紹介
第03篇:謀攻 — 勝利の条件

058.百戦百勝は善の善なる者に非ず :戦うたびに勝つのは効率が悪く、真の達人の戦略ではない。?その真意と3つの活用法をご紹介

「百戦百勝」と聞くと、圧倒的な強さや輝かしい成果をイメージされる方も多いのではないでしょうか。 しかし、歴史的な名著である孫子の兵法においては、全く異なる見解が示されています。 「058.百戦百勝は善の善なる者に非ず :戦うたびに勝つのは...

2026年03月29日
057.軍を全うするを上と為す :競合組織を無傷で傘下に収めるのが良く、壊滅させるのは下策である。とは?ビジネスでの活用法3選を解説
第03篇:謀攻 — 勝利の条件

057.軍を全うするを上と為す :競合組織を無傷で傘下に収めるのが良く、壊滅させるのは下策である。とは?ビジネスでの活用法3選を解説

「相手を徹底的に打ち負かすべきか、それとも共存を図るべきか」というビジネス戦略上の選択について、どのように判断すべきか迷われることはないでしょうか。 この記事では、「057.軍を全うするを上と為す :競合組織を無傷で傘下に収めるのが良く、...

2026年03月29日