「孫子の兵法」に学ぶ500の格言
241.忿速(ふんそく)は侮られ :短気で怒りっぽいと、挑発に乗せられて軽率な判断を下す。とは?リーダーが知るべき3つの教訓をご案内!
第08篇:九変 — 状況適応とリスク判断

241.忿速(ふんそく)は侮られ :短気で怒りっぽいと、挑発に乗せられて軽率な判断を下す。とは?リーダーが知るべき3つの教訓をご案内!

リーダーとして組織をまとめる中で、感情のコントロールが難しいと感じることはありませんか。 部下に対する指導や、重要な意思決定の場面で、ついカッとなってしまう自分に戸惑いを覚える方もいらっしゃると思われます。 この記事では、「241.忿速(...

2026年08月05日
240.必生は虜にされ :生き残ること(保身)ばかり考える臆病さは、相手の言いなりにされる。?現代ビジネスの教訓と対策3選をご紹介
第08篇:九変 — 状況適応とリスク判断

240.必生は虜にされ :生き残ること(保身)ばかり考える臆病さは、相手の言いなりにされる。?現代ビジネスの教訓と対策3選をご紹介

「絶対に失敗したくない」「今の立場を安全に守り抜きたい」と考えることは、人間の自然な心理と言えます。 しかし、保身ばかりを優先するあまり、結果的に窮屈な状況に追い込まれてしまった経験はないでしょうか。 本記事では、そのような心理状態の陥り...

2026年08月04日
239.必死は殺され :ただ死ぬ気でやるだけの蛮勇は、冷静な相手にハメられて殺される。?真意と3つの教訓を徹底解説!
第08篇:九変 — 状況適応とリスク判断

239.必死は殺され :ただ死ぬ気でやるだけの蛮勇は、冷静な相手にハメられて殺される。?真意と3つの教訓を徹底解説!

「必死に努力しているのに、なぜか結果が伴わない」「どうしても感情的になってしまい、いつも冷静に計算している相手に負けてしまう」と思い悩むことはありませんか。 現代の社会において、「必死に頑張ること」は美しい姿勢として評価される傾向にありま...

2026年08月03日
238.将に五危(ごき)あり :リーダーを自滅させる5つの性格的欠陥を強く自戒せよ。?現代のマネジメントに通じる教訓を解説
第08篇:九変 — 状況適応とリスク判断

238.将に五危(ごき)あり :リーダーを自滅させる5つの性格的欠陥を強く自戒せよ。?現代のマネジメントに通じる教訓を解説

組織を率いる立場にあると、日々の決断やチームへの接し方について深く悩む場面が多いと思われます。 自分の指示が本当に正しかったのか、あるいは無意識のうちにチームの士気を下げていないかと不安を感じることもあるかもしれません。 特に、予測困難な...

2026年08月02日
237.来たらざるを恃(たの)むこと無く、吾が待つあるを恃むなり :相手が攻めてこないことを願うより、いつ来ても防げる自分たちの準備を信頼せよ。の意味とは?現代ビジネスへの応用を解説!
第08篇:九変 — 状況適応とリスク判断

237.来たらざるを恃(たの)むこと無く、吾が待つあるを恃むなり :相手が攻めてこないことを願うより、いつ来ても防げる自分たちの準備を信頼せよ。の意味とは?現代ビジネスへの応用を解説!

仕事や日常生活において、予期せぬトラブルや危機に対して「何も起きないだろう」と事態を楽観視してしまうことはないでしょうか。 中国古代の兵法書に記されたある言葉は、このような他律的で受動的な姿勢に対して明確な警鐘を鳴らしています。 この記事...

2026年08月01日
236.害を以てし、業を以てし、利を以てす :相手を操るには、ダメージを与え、忙しくさせ、利益で誘え。?ビジネスでの活用法と3つの注意点をご案内
第08篇:九変 — 状況適応とリスク判断

236.害を以てし、業を以てし、利を以てす :相手を操るには、ダメージを与え、忙しくさせ、利益で誘え。?ビジネスでの活用法と3つの注意点をご案内

「ビジネスや人間関係において、どのようにすれば人が思い通りに動いてくれるのだろうか」と悩むことはないでしょうか。 相手の行動を促す仕組みづくりや、交渉ごとにおける主導権の握り方は、多くのビジネスパーソンが直面する共通の課題と考えられます。...

2026年07月31日
235.害に雑えて、憂患解くべきなり :損害の中にチャンスを見出すことができれば、困難を打開し不安を解消できる。その真意とは?
第08篇:九変 — 状況適応とリスク判断

235.害に雑えて、憂患解くべきなり :損害の中にチャンスを見出すことができれば、困難を打開し不安を解消できる。その真意とは?

仕事や日常生活において、予期せぬトラブルや逆境に直面し、不安に押しつぶされそうになることはないでしょうか。 物事の悪い面ばかりに目が向いてしまい、冷静な判断ができなくなってしまう状態は誰にでも起こり得ます。 しかし、そのような苦境に立たさ...

2026年07月30日
234.利に雑えて、務め信(の)ぶべきなり :利益の中にリスクを想定していれば、計画の成功確度はより高まる。?現代ビジネスに活かす3つのポイントをご紹介
第08篇:九変 — 状況適応とリスク判断

234.利に雑えて、務め信(の)ぶべきなり :利益の中にリスクを想定していれば、計画の成功確度はより高まる。?現代ビジネスに活かす3つのポイントをご紹介

新しい事業やプロジェクトの計画を立てる際、どのように不確実性を管理すればよいのかと悩まれることはないでしょうか。 計画を策定する段階では、どうしても期待される成果やリターンばかりに目が行きがちです。 しかし、現実のビジネス環境では予期せぬ...

2026年07月29日
233.智者の慮は必ず利害を雑(まじ)う :賢いリーダーの思考は、常にメリットとデメリットの両面を同時に考慮する。の真意とは?ビジネスに活かす3つの視点
第08篇:九変 — 状況適応とリスク判断

233.智者の慮は必ず利害を雑(まじ)う :賢いリーダーの思考は、常にメリットとデメリットの両面を同時に考慮する。の真意とは?ビジネスに活かす3つの視点

リーダーとして日々の意思決定に直面する中で、どのように最善の判断を下すべきか迷うことはないでしょうか。 ビジネスの現場では、魅力的なチャンスの裏に潜むリスクを見落としてしまったり、逆に問題点ばかりに目がいって身動きが取れなくなったりするこ...

2026年07月28日
232.九変の利に通ずる者は、兵を用いるを知る :状況に応じた変化ができる者こそが、真のマネジメントを理解している。?現代ビジネスに活かす5つの視点
第08篇:九変 — 状況適応とリスク判断

232.九変の利に通ずる者は、兵を用いるを知る :状況に応じた変化ができる者こそが、真のマネジメントを理解している。?現代ビジネスに活かす5つの視点

孫子の兵法に登場する言葉の真意や、それを現代のビジネス組織においてどのように活用すればよいのかについて、疑問をお持ちではないでしょうか。 本記事では、「232.九変の利に通ずる者は、兵を用いるを知る :状況に応じた変化ができる者こそが、真...

2026年07月27日